生産性が上がると利益が上がります。 この文は、額を叩いて「アドバイスが欠けていると、最終的にはすべてが好転するだろう」と叫ぶことにはならないかもしれません。
とはいえ、「生産性を上げよう」という言葉を、具体的な目標や行動を伴わない漠然とした言葉としてとらえている企業が多いことに驚かれるかもしれません。たとえば、今年はジムに入会したり、食事を変えたりせずに「痩せる」と宣言するなどです。
しかし、これはあなたではありません。 脂肪を減らして筋肉を鍛える必要がある位置を正確に決定して測定しました。出力を測定し、レーザーが問題のある領域に向けられ、明確な目標が決定されたためです。 需要によって生産量が増加するにつれて、手動または半自動のラベル貼り機から全自動の缶詰ラベル貼り機に変更する必要があるという多くの企業の結論に達しました。 なぜ？ 一言で言えば、人々。
生産性の向上と品質管理の改善について読むときはいつでも、ほぼすべての記事で人間の労働者に言及しています。人間の労働者は、機械ほど正確でも、速くても、一貫性がないからです。
これは、従業員が無価値であるとか、一生懸命働いていないという意味ではありません。 これはただの事実です。 人間は、ラベルがきちんと貼られていないのを見るのは得意ですが、ラベルが曲がっている、剥がれている、水ぶくれができている、破れているなど、どのような状態であっても、そもそもラベルを貼るのが苦手なのです。
貴重な従業員を他の場所でより有効に活用できます。 自動ラベリングマシンに頼ったとしても、その操作を監視する人が必要です. ラベル付けプロセスから手を離すほど、より多くのラベルが付けられ、顧客が期待するレベルに到達します。